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邏輯分三部分，毛病分類、毛病原因、辦法。接下來我會把這三部分展開來剖析一下，不過說實在的，具體的細節遠遠要比一篇圖文要雜亂的多。
首要，說一下鉆機設備毛病的分類。榜首部分，損壞型毛病，這類毛病呈現之后，是會影響全體項目施工作業的。是歸于十分嚴峻的毛病，設備恢復需求花費人財物，一起也會影響到項目發展形成直接丟失。
毛病原因，可以按人和設備來分。
人的原因，主要是操作上的和保護上的。項目施工作業中，呈現嚴峻的違規操作，或者長期處于過飽合操作，就會引起設備的勞損。一起，保護和保養上的不及時或怠懈，會加快設備的勞損。
責任心是最重要的，一起也要有相關的操作規范和專業技術。
設備保護保養的辦法，從綜合辦理上剖析，主要有三個方面。準則辦理、人員訓練、嚴厲執行。
首要，嚴厲執行是最重要的。假如有了準則也有技術，但得不到仔細和嚴厲的執行，那一切的辦理都是空話了。為了保證嚴厲執行，就需求有監督和辦理。在井隊就需求有人進行監督，一起后能的鉆井公司，也需求有業務部門的監督。
人員訓練，一方面要做知識和技術的訓練，一起也要讓現場的操作人員和保護保養人員，進行企業文化訓練，以進步大家的責任心和認同感。
最終，準則建造。對設備相關的準則和規矩，是一個長期的建造進程。一起也需定時對這些規矩進行評論和宣揚。假如有可能，最好由公司總部組織，對設備保護、修理、保養、操作等規矩，建立成一組規范庫。
以上邏輯，僅僅從大方向上的剖析，具體碰到實踐的狀況，仍是需求進行具體的剖析和靈敏的執行。一起，設備保護、保養的重要性，也需求讓公司的項目辦理人員認可。
舉個例子，設備保護，在正常作業中，常常會與項目施工呈現時刻上的抵觸。假如要堅持按時刻規范進行保護保養，則可能會影響到項目施工作業正常進行。這就需求設備辦理人員人員，可以提早做好保護保養方案。一起假如項目施工作業的工作方案呈現改變，設備保護人員，也需求榜首時刻做好更新。
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